2007
90% der Kollegen sind der Ansicht das Projekt XY eine gute Idee sei. 9% sind der Ansicht, dass man doch einfach nur die Daten von AB mit den Funktionen von GH kombinieren müsse, dann wäre XY auch schon fertig und das das nicht lange dauern kann. 1% hat eine Ahnung, worum es in XY eigentlich... Weiterlesen
Wenn man das Gefühl hat, seine Vorgesetzten seien hinter einem her, es ist mehr Arbeit da, als man jemals bewältigen kann, man keine Zeit bekommt, seine Aufgaben ordentlich zu erledigen, die Lust am Aufstehen verliert und auch keine rechte Lust zur Nahrungsaufnahme mehr verspürt, kann das daran liegen, dass man für einen großen deutschen Verlag... Weiterlesen
Via Simon Willison stossen wir auf 19 Eponymous Laws Of Software Development und dort auf so bekannte Gesetze wie das Peter Prinzip, Murphys Law oder auch den guten alten Herrn Moore. Allesamt Klassiker, die man aber nie aus den Augen verlieren sollte, z.B. Brookes Law: Adding manpower to a late software project makes it later.... Weiterlesen
Termine, Termine, Termine… herrjeh und das auf sovielen Rechnern und Devices, da bin ich immer ganz schlecht (bspw. mein iCal mit meinen Handy zu synchen/und zu Hause am Rechner dann wieder zurück in iCal…). Man kann aber ja auch den Google Kalender dazwischen schalten. Hmmm… gute Idee… Dachten sich auch die Jungs von Spanning Sync... Weiterlesen
Basecamp, Planix, PlanHQ, Competitious, Unfuddle und mehr, und mehr, und noch mehr, und noch ein paar mehr. Der Programmierer von gestern ist der Projektmanager von heute, sozusagen. Und er braucht nur noch das Netz zur Arbeit. Und diesen Artikel bei Solution Watch. Einmalig gute Zusammenfassung. Weiterlesen
Tja, das ist dann schon eher etwas für mich, mal statt dem ganzen Ordnungswahn: Not getting Things Done: Fantastisch. [via] Das Shirt ist natürlich auch klasse. Weiterlesen
Ich breche jetzt einfach mal eins der ehernen Gesetze der Projektmanager-Gilde. Die ersten Regeln, die einem auf als Seminaren getarnten Gildetreffen ins Hirn gebläut werden: Als allererstes: mach’ Dir einen Plan! Bevor Du irgendeine Einschätzung über Zeit, Geld oder benötigte Ressourcen abgibst: mache einen genaueren Plan! Wenn Du Deine Hand ins Feuer gelegt hast für... Weiterlesen